我国建筑行业处于高速发展中，有基建狂魔的称号。建筑技术已处于世界领先水平IM体育综合，但项目管理还处于初级阶段。运营管项目现象十分严重，导致甲方基建部分在企业的定位不清，投资浪费严重。

　　使工程企业管理人员了解组织结构对项目管理的影响，明确企业需要什么样的人才。掌握项目管理的五大过程组及相关手法。掌握相关工程建设的经济、法律知识。树立控制整体变更及全项目周期管理的思维。

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