为贯彻落实总行财会条线会议精神和省行年度工作会议精神，加强财务精细化管理，进一步提升全省基建管理水平，近日，农发行江苏省分行举办2024年基建及固定资产管理专题培训班，交流基建案例经验，梳理基建项目申报流程和要点，明确最新固定资产管理要求，加快推进营业用房改造提升工程三年行动方案和闲置房产历史遗留问题化解。

　　高度重视、严格要求。营业办公用房及固定资产作为经营管理的必要物质基础和基本保障，对提升员工幸福感、获得感IM体育平台，服务助推全行高质量发展至关重要。省行党委高度重视全省基建及固定资产管理工作，制定《营业用房改造提升工程三年行动方案》，开展全省办公设备排查及数量清降，消除营业用房安全隐患、改善营业办公环境、优化办公设备等固定资产配置。

　　精心准备、答疑解惑。基建工作具有事项繁、要求高、实施频率低、基建人员经验较缺乏等特点，省行计财处根据总行基建管理相关要点和最新要求，结合全省具体情况，精心准备培训材料，制作基建项目阶段流程一览表供基建项目行使用。同时，为增强本次培训的针对性、时效性IM体育最新，培训前收集辖内各机构在基建及固定资产管理中遇到的疑点、难点和堵点，适时调整培训内容，及时答疑解惑，确保全省基建及固定资产管理有序推进。

　　内容丰富，交流充分。本次培训内容充实，包含基建管理、闲置房产等历史遗留问题整改、办公设备等固定资产清降、实物系统日常管理要求等内容。培训还设置了经验分享环节，5家机构分别从置换、维修改造项目实施、闲置房产问题整改等方面分享经验心得，避免基层机构“走错路、绕弯路”。参会人员对全省基建项目全流程统筹方案提出意见建议，为强化全省基建精细化管理打下坚实基础。

　　下一步，省分行将在积极总结本次培训经验的基础上，通过定期视频连线、发布财会动态等方式对基建及固定资产管理问题进行常态化答疑，持续完善基建申报实施流程及要点，提升基建管理水平，进一步服务全行高质量发展。（刘鑫伟）

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